25 Minuten Lesedauer
10 Best Practices für CEOs und CHROs
Performance steigern & Mitarbeiterbindung sicherstellen im Jahr 2023
Whitepaper herunterladenDie Pandemie ist vorbei, aber der Wandel der Arbeitswelt hat gerade erst begonnen!
Inzwischen zählen hybride Arbeitsmodelle zu einem wichtigen Entscheidungsfaktor für Arbeitssuchende. Die deutliche Mehrheit der Arbeitnehmer:innen wünschen sich in Zukunft ein hybrides Arbeitsmodell mit der Flexibilität, bedarfsgerecht zwischen Home-Office und Büro zu wählen. Dabei stehen bei erfolgreichen hybriden und remoten Arbeitsmodellen die Bedürfnisse der Mitarbeitenden im Mittelpunkt, wodurch die Mitarbeiterbindung als auch die Performance der Arbeitnehmenden gesteigert wird. Vor allem mit Blick auf die kommende Arbeitnehmergeneration Gen Z, wird ein Fokus auf Mitarbeiterbindung und -wertschätzung sowie Flexibilität unausweichlich.
Wie sieht die Zukunft der Arbeitswelt aus? Was brauchen Ihre Arbeitnehmer:innen?
Mitarbeiterbindung und -gewinnung wird so zentral wie nie zuvor, um zukünftig weiterhin als Organisation zu wachsen. Hierzu muss der Fokus auf der menschenzentrierten Performance-Optimierung der Mitarbeitenden liegen. Zentrale Erfolgsfaktoren sind dabei eine herausragende Employee Experience und ein hohes Employee Engagement. Mitarbeitende wollen gehört werden – besonders in ihrem Wunsch nach remote und hybriden Arbeitsmodellen und modernen Arbeitsweisen.
der Arbeitnehmer:innen wünschen sich in Zukunft hybrid zu arbeiten.
der Executives berichten von einem positiven Einfluss der Employee Experience auf den Unternehmenserfolg.
der Unternehmen planen auch künftig ein hybrides Arbeitsmodell einzusetzen.
Erfolgreiche remote und hybride Zusammenarbeitsmodelle sind kein Zufall
Wie lässt sich das Beste aus beiden Welten vereinen? Zentral ist hierbei die Möglichkeit, bei Bedarf soziale Kontakte zu pflegen, aber auch die Flexibilität zu genießen, von zu Hause arbeiten zu dürfen, wenn dies praktischer ist oder eine andere Art von Konzentration erfordert: Hybrid Work bietet Ihrer Organisation und Ihren Mitarbeitenden neue Potenziale.
Doch eine Initiative mit dieser Komplexität muss gut analysiert, strukturiert und zielgerichtet durchgeführt werden: Wo besteht der größte Handlungsbedarf an Organisationsentwicklung in Ihrer Organisation? Welche Maßnahmen sind am vielversprechendsten für Ihr Employee Engagement, Employee Experience und Performance-Orientierung? Der Wandel zu Hybrid Work stellt CEOs und CHROs vor eine multidimensionale Aufgabe, mit dem Ziel das maximale Potential des Unternehemens zu entfalten.
Unser NTT DATA X TALENTISTA NOW Whitepaper „Performance steigern & Mitarbeiterbindung sicherstellen im Jahr 2023“ gibt CEOs und CHROs anhand von 10 Best Practices Einblicke in für sie relevante Zukunftsentwicklungen und hilft, konkrete Maßnahmen für Ihre Organisation abzuleiten. Lesen Sie das Whitepaper jetzt.
Wir helfen Ihnen, Hybrid Work in Ihrer Organisation zukunftsfähig zu machen!
Eine nachhaltige Transformation des Zusammenarbeitsmodells stellt Unternehmen vor komplexen Herausforderungen. Mit unserem ganzheitlichen Beratungsansatz begleiten wir Sie bei allen Schritten zu einem erfolgreichen Hybrid Work-Modell. Mit über 200 spezialisierten Berater:innen in Europa, greifen wir auf ein breites Netzwerk aus Expert:innen zu, um Ihr Hybrid Work Projekt mit unseren Beratungsleistungen zu begleiten:
- Projektmanagement und -leitung bei der Durchführung Ihres Hybrid Work Assessment-Projekts
- Unterstützung der Mitarbeitenden aus HR bei Change-Management und Kommunikation
- Umsetzung der Maßnahmen aus dem Hybrid Work Assessment zu den Themen HR, Digital Workplace, Leadership und Employer Branding.
Hybrid Work ohne ein modernes mitarbeiterzentriertes HR? Kaum denkbar! Lesen Sie jetzt mehr zum Wandel der Personalabteilungen und zu den Potenzialen, die eine HR Transformation bietet! Der NTT DATA „HR Transformation Report 2022“ beleuchtet den Stand der Digitalen Transformation und den Modernisierungsgrad von Human Resources-Abteilungen in deutschen Unternehmen.
