Eine neue Ära der KI-Führung
2025 wurde in unserer letzten globalen KI-Studie eines klar: „Jetzt wird’s ernst.“ Unternehmen setzten weniger auf Experimente – und mehr auf Anwendungen mit klarer Wirkung fürs Geschäft.
Unser diesjähriger Report macht nun deutlich: KI richtet Geschäftsmodelle neu aus, verändert Arbeitswelten und bringt Tempo ins Wachstum. Kurz gesagt: KI-Strategie ist Geschäftsstrategie.
Der Global AI Report 2026: Ein Playbook für KI-Leader bildet den Auftakt einer neuen Reihe auf Basis unserer globalen Studie*. Er zeigt, wie Unternehmen schneller zu einem AI-native Ansatz kommen, indem sie KI in Strategie, Betrieb und Kultur verankern.
Erfahren Sie, warum bestimmte globale Leader bei Wachstum, Marge und Innovation die Nase vorn haben. Formular ausfüllen und herunterladen.
* Die Analyse beruht auf Antworten von 2.567 C-Level- und Senior-Leader:innen aus 34 Märkten und 15 Branchen, erhoben im September und Oktober 2025.
FAQ
Was ist die globale KI-Studie von NTT DATA?
Eine unabhängige Primärstudie von Ende 2025, die Erfahrungen und Erwartungen internationaler Entscheider:innen abbildet. Sie untersucht, wie Unternehmen KI insgesamt sowie GenAI und Agentic AI einsetzen und welchen Einfluss diese Technologien auf ihre Betriebsmodelle haben. Die Mehrheit der Befragten kommt aus Großunternehmen (84 % mit über 10.000 Mitarbeitenden).
Wer liegt bei KI vorn?
Laut Studie ist die Gruppe der KI-Leader im KI-Einsatz deutlich reifer – in zentralen wie in nicht-zentralen Anwendungen. Sie verfügen über eine klar definierte Strategie, in der KI und Geschäft vollständig aufeinander abgestimmt sind, und erzielen starken ROI aus KI. Sie erreichen nahezu 2,5-mal häufiger ein Umsatzwachstum von über 10 % und 3,6-mal häufiger Margen von 15 % oder mehr als andere Organisationen.
Für wen ist dieses Playbook?
Es richtet sich an C-Level-Verantwortliche, Business- und IT-Führungskräfte, AI Practitioners, IT-Strateg:innen sowie HR- und Workforce-Planer:innen – kurz: an alle, die die Zukunft von Unternehmensbetrieb und Arbeit gestalten. Die globalen Insights zeigen, welche Ansätze die Einführung von KI beschleunigen und messbare Geschäftsergebnisse ermöglichen. Sie unterstützen dabei, Ihre KI- und Geschäftsstrategie zu schärfen, die eigene Organisation einzuordnen und Betrieb sowie Workforce-Planung in der eigenen Branche gezielt auszurichten.
Wichtigste Erkenntnisse
KI-Leader sind Wachstums- und Margen-Ausreißer. Neun Merkmale zeigen, wie sie agieren – strategisch wie operativ:
- Strategische Ausrichtung und Geschwindigkeit: KI-Leader gewinnen, indem sie KI eng mit der Unternehmensstrategie verzahnen und strategischen Fokus sowie Tempo in überproportionale finanzielle Erträge übersetzen.
- Fokussierter End-to-End-Ansatz: Top-Performer konzentrieren sich auf wenige, besonders wertschöpfende Domänen, die überproportionalen wirtschaftlichen Nutzen erschließen, und gestalten Workflows konsequent von Anfang bis Ende neu.
- Schwungradeffekt: Diese Vorreiter erzeugen einen Kreislauf, in dem anfängliche Investitionen frühe Erfolge ermöglichen, die wiederum Reinvestitionen und weiteres Wachstum antreiben.
- Neuerfindung des Kerns: Wachstumsführer modernisieren ihre Kernanwendungen mit tief integrierter KI, statt sich auf oberflächliche Add-ons zu beschränken.
- Sicher in der Skalierung: KI-Leader bauen skalierbare, sichere Stacks auf, lokalisieren oder verlagern KI-Infrastruktur für Private- bzw. Sovereign-AI-Ansätze und investieren gezielt, um Infrastruktur-Engpässe zu beseitigen.
- Expert:innen-zentrierte KI: Vorreiter nutzen KI, um die Wirkung erfahrener, hochqualifizierter Mitarbeitender zu verstärken – nicht, um sie zu ersetzen.
- Veränderung mit Wirkung: Top-Performer verstehen Einführung von KI als unternehmensweites Veränderungsprogramm und setzen auf konstruktives Changemanagement, um Widerstände zu reduzieren.
- Governance für Skalierung: Führende Organisationen zentralisieren die KI-Governance, etablieren unternehmensweite Aufsicht und befähigen dedizierte Chief AI Officers (CAIOs), Risiken zu verantworten und Innovation auszurichten.
- Partnergetriebenes Wachstum: Best-in-Class-Akteure setzen auf strategische externe Partner und sind offen für ergebnisbasierte Gain-Sharing-Modelle, die den KI-Wert schneller realisieren.
Zentrale Merkmale von KI-Führungskräften
wahrscheinlicher Umsatzwachstum über 10 %
wahrscheinlicher mit Margen ≥15 %
haben Chief AI Officer und formale Governance
Wo stehen Sie im Vergleich zu Ihrer Branche und Region?
Der Global AI Report 2026: Ein Playbook für KI-Leader basiert auf Erkenntnissen von 2.567 Führungskräften aus 34 Ländern und 15 Branchen – darunter Technologie, Fertigung, Banking, Healthcare und weitere. Regionale Schwerpunkte und branchenspezifische Ergebnisse helfen Ihnen, die KI-Reife Ihrer Organisation einzuordnen und konkrete Chancen in Ihrem Markt zu identifizieren.
Laden Sie den vollständigen Report herunter, um alle Erkenntnisse zu erkunden, oder lesen Sie die Pressemitteilung für weitere Informationen
Sobald KI- und Geschäftsstrategie aufeinander abgestimmt sind, zählt vor allem eines: ein oder zwei Bereiche auszuwählen, die besonders viel Wert schaffen – und sie konsequent End-to-End mit KI neu aufzusetzen.“
Zusätzliche Insights für Führungskräfte
KI als Vorstandsthema
KI ist kein Nebenprojekt mehr. Führende Organisationen nutzen KI als Business-Beschleuniger und verankern sie in Strategie und Operations – für messbaren Impact.
Investitionen schaffen Ergebnisse – und Ergebnisse ermöglichen weitere Investitionen
Positive Resultate aus KI-Investitionen verstärken Fortschritt und Wachstum und schaffen einen Kreislauf, in dem Wirkung weitere Investitionen und Innovation antreibt.
Governance und Change Management
Führende Unternehmen formalisieren und verankern KI-Governance mit Steuerungsgremien, Safety- und Operations-Teams sowie Chief AI Officers (CAIOs), um eine ethische, skalierbare und risikoarme Einführung sicherzustellen.
Wettbewerbsvorteile
Security, Privacy und verantwortungsvolle Innovation unterscheiden KI-Leader im umkämpften Markt.
Branchen-Benchmarks
Vergleichen Sie KI-Reife und Adoption-Rate Ihrer Branche mit globalen Vorreitern.
Konkrete Handlungsempfehlungen
Laden Sie den Report für praktische Schritte herunter, um die KI-Transformation Ihrer Organisation zu beschleunigen.
Insights für die KI-Praxis
End-to-End-Automatisierung
KI-Leader wählen Domänen mit klarem ROI und automatisieren Kern-Workflows unternehmensweit, um schneller messbaren Mehrwert in Front- und Backoffice-Prozessen zu realisieren.
Co-Innovation und Partnerschaften
Hochperformante Organisationen setzen auf Co-Innovation mit Partnern und Kunden, um Kernanwendungen mit integrierter KI neu aufzubauen und passgenaue KI-Lösungen zu entwickeln.
Technische Exzellenz
Führende Unternehmen investieren in skalierbare, sichere und souveräne KI-Plattformen – inklusive KI-Factories und Ökosystemen – und adressieren Infrastruktur-Engpässe sowie Datenschutz über Regionen hinweg.
Erfahrene Mitarbeitende stärken
Zentrales Ziel ist es, qualifizierte Mitarbeitende mit KI-Tools zu befähigen, damit sie sich auf höherwertige Aufgaben und nachhaltige Wertschöpfung konzentrieren können.
Sichern Sie sich Ihr Exemplar des Global AI Report 2026: Ein Playbook für KI-Leader
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