Global AI Report 2026 Manufacturing | NTT DATA

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Global AI Report 2026

Ein Playbook für KI-Leader in der Fertigung

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Wie KI-Strategie messbare Performance in der Fertigung schafft

Der Global AI Report 2026 für die Fertigung zeigt, wie führende Unternehmen ihre KI-Strategie in messbare operative und finanzielle Ergebnisse überführen.

Basierend auf einer globalen Befragung von Führungskräften wird deutlich: Disziplinierte Governance, die Modernisierung von Kernsystemen und die Integration von Workflows trennen KI-Leader von Nachzüglern. Unternehmen, die KI in Produktion, Planung und unternehmensweite Systeme integrieren, bauen ihren Vorsprung konsequent und skalierbar aus.

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FAQ

1. Was zeichnet KI-Leader in der Fertigung aus?
KI-Leader verfügen über eine klar definierte KI-Strategie, sind fortgeschritten in deren Umsetzung und erzielen messbare operative sowie finanzielle Ergebnisse. Sie gehen über Pilotprojekte hinaus und integrieren KI skalierbar in Produktion, Planung und Enterprise-Systeme.

2. Warum investieren führende Hersteller verstärkt in KI?
3,8 Prozent der KI-Leader erhöhen ihre Investitionen – gestützt durch frühe operative Erfolge. Sie überführen Proof Points in gezielte Reinvestitionen und verstärken so systematisch ihre Performance.

3. Was unterscheidet führende Hersteller von Nachzüglern?
Führende Unternehmen modernisieren ihre Kernsysteme mit integrierter KI, etablieren zentrale Governance-Strukturen und gestalten Workflows durchgängig neu. Nachzügler arbeiten mit fragmentierten Pilotprojekten und isolierten Lösungen, die Skalierung und Resilienz begrenzen.

4. Warum ist zentrale Governance entscheidend?
67,6 Prozent der KI-Leader setzen auf zentrale Governance-Modelle. In anlagenintensiven, sicherheitskritischen Umgebungen ermöglicht das eine schnellere Skalierung bei gleichzeitig kontrolliertem Risiko.

5. Wo schafft KI den größten Mehrwert?
93,2 Prozent der KI-Leader integrieren KI direkt in operative Workflows wie Produktion, Planung und Engineering. Der Fokus auf diese Kernbereiche ermöglicht messbare Verbesserungen bei Durchsatz, Zuverlässigkeit und Kostenkontrolle.

Zentrale Erkenntnisse

  • Führende Hersteller verbinden konsequente Umsetzung mit klarer KI-Governance.
  • Zentrale Übersicht und Steuerung ermöglichen eine sichere Skalierung über Werke und Wertschöpfungsketten hinweg.
  • KI-Leader integrieren KI direkt in Produktions- und Planungssysteme.
  • Workflows werden durchgängig neugestaltet, um Pilotprojekte in echte Performance zu überführen.
  • 83,8 Prozent der KI-Leader in der Fertigung erhöhen ihre KI-Investitionen.
  • 38,6 Prozent modernisieren Kernsysteme mit integrierter KI.
  • 67,6 Prozent setzen auf zentrale Governance für kontrollierte Skalierung.
  • 93,2 Prozent verankern KI direkt in operativen Workflows.

KI entwickelt sich zum operativen Rückgrat des Unternehmens. Hersteller, die sich an die Spitze des Wettbewerbs setzen, integrieren KI systematisch in Produktion, Planung und Engineering, steuern sie zentral und skalieren sie unternehmensweit. Genau dort entstehen messbare Fortschritte bei Durchsatz, Resilienz und Marge.“

Ranjeet Saudagar
Global Manufacturing Leader, NTT DATA

Weitere Erkenntnisse für Führungskräfte

Strategische Ausrichtung
KI-Leader richten ihre KI-Initiativen konsequent an Werks- und Unternehmenszielen aus.

Systematische Skalierung
Sie gehen über Pilotprojekte hinaus und verankern KI in zentralen Plattformen.

Governance als Wachstumstreiber
Zentrale Steuerung beschleunigt Rollouts und reduziert operative sowie Compliance-Risiken.

Operative Performance
Die Integration von KI in Produktions- und Planungsprozesse liefert messbare Ergebnisse.

Unternehmensdynamik
Erfolgreiche Investitionen treiben Reinvestitionen und bauen ihren Vorsprung in der operativen Umsetzung konsequent auf.

Konkrete nächste Schritte
Laden Sie den Report herunter und bewerten Sie Ihre KI-Reife sowie Ihre Skalierungsstrategie.

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